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Peter Ernst
OSB AG Theresienhöhe 30 D - 80339 München T +49 89 23 88 57 500 F +49 89 23 88 57 400 osbacademy@osb-ag.de
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I Block 09:00 – 12:00 Uhr Modul I - Vormittag Bedeutung der Projektmoderation Struktur und Phasen eines Projektes Aufgaben eines Projektleiters Mittagspause 12:00 - 13:00 Uhr
II Block 13:00 Uhr bis 16:30 Uhr Modul 1 - Nachmittag Techniken der Projektmoderation Üben mit realen Fällen aus dem Teilnehmerkreis Sicherung des Theorie- und Praxistransfers
Block 09:00 – 12:00 Uhr Modul 2 - Vormittag Wiederholung der zentralen Punkte aus Modul 1 Vor- und Nachteile verschiedener Moderationsmethoden im Projekt Sinnvolle Moderationsmethoden je nach Projektphase Mittagspause 12:00 - 13:00 Uhr
II Block 13:00 Uhr bis 16:30 Uhr Modul 2 - Nachmittag Übung anhand verschiedener Meetingformate aus dem klassichen und agilen Projektmanagement Kleingruppenübungen zur Festigung des Gelernten Tipps und Tricks für einen langfristigen Transfer in den Praxisalltag
David Seifert Nach seinem Studium im Bereich Management und seiner Weiterbildung zum Change-Management-Berater war David Seifert als Projekt-Manager tätig. Sein Schwerpunkt lag auf dem Management von Teams in agilen Software-Projekten. Nach seiner Tätigkeit als „Agile-Coach“ wurde er 2016 fester Partner bei MODERATIO Seifert & Partner und Trainer bei der IHK München / Oberbayern.…
OSB AG Theresienhöhe 30 D - 80339 München T +49 89 23 88 57 500 F +49 89 23 88 57 400 osbacademy@osb-ag.de